“企業(yè)需要(yào)這(zhè)樣的(de)科(kē)技(jì)特派員(yuán)”

12日(rì)，在福建品匠(jiàng)茶居科(kē)技(jì)公司工(gōng)業(yè)設計(j₹ì)中心，張富強帶領科(kē)技(jì)工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組成員(yuán)探討(tǎo)竹教育裝備産品的(de)優化(huà)設計(jì)工(gōng)作(zuò)。≥

張富強是(shì)政和(hé)縣林(lín)業(yè)局高(gāo)級工(gōng)程師(shī)、竹産業(yè)發展中心主任，政和(hé)竹産業(yè)發展的(de)技(jì)術(shβù)型人(rén)才，多(duō)次作(zuò)為(wèi)科(kē)技(jì)特派員(yuán)被派到(dào)鄉(xiāng)鎮、村(cūn)場(chǎng)，為(wèi)林(lín) 農(nóng)服務。2007年(nián)9月(yuè)，他(tā)來(lái)到(dào)政和(hé)品匠(ji•àng)公司擔任科(kē)技(jì)特派員(yuán)，幫助企業(yè)攻克技(jì)術(shù)難關、帶頭制(zhì)定行(xíng¶)業(yè)标準、引導企業(yè)品牌建設，助力企業(yè)做(zuò)強做(zuò)大(dà)。

帶頭技(jì)術(shù)攻關

2007年(nián)冬，品匠(jiàng)公司第一(yī)批價值200多(duō)萬元的(de)竹制(zhì)γ茶具投放(fàng)北(běi)京市(shì)場(chǎng)不(bù)足一(yī)個(gè)星期，就(jiù)出現(xiàn)大(dà)量的(de)開(kāi)裂，北(bě≥i)京客商要(yào)求退貨。這(zhè)對(duì)于一(yī)心想開(kāi)拓北(běi)方市(shì)場(chǎng)的(de)品匠( jiàng)公司來(lái)說(shuō)，打擊太大(dà)了(le)。

怎麽辦？放(fàng)棄北(běi)方市(shì)場(chǎng)，舍不(bù)得(de)；想解決開(kāi)裂問(wèn)題，卻找不(b★ù)出源頭在哪。剛派到(dào)品匠(jiàng)公司不(bù)久的(de)張富強得(de)知(zhī)此事(shì)，立即與公司董事(shì♠)長(cháng)李啓輝商量對(duì)策。

2008年(nián)元旦剛過，張富強就(jiù)與公司技(jì)術(shù)團隊組建了(le)科(kē)技(jì)工'(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組，建立實驗室。他(tā)們從(cóng)竹材采伐、生(shēng)産工(£gōng)藝、倉儲運輸、氣候差異等方面進行(xíng)分(fēn)析，通(tōng)過實驗室對(duì)樣品∑進行(xíng)檢測。幾個(gè)月(yuè)後，産品開(kāi)裂的(de)原因終于找到(dào)了(le)，北(b​ěi)方幹燥的(de)氣候環境是(shì)主因，産品混用(yòng)了(le)不(bù)同年(nián)份、不(bù)同密度的( de)竹材闆也(yě)會(huì)造成産品開(kāi)裂。

病因找到(dào)了(le)，就(jiù)好(hǎo)對(duì)症下(xià)藥。首先，公司将生(shēng)産原料的(de)竹材闆嚴格按照(∏zhào)年(nián)份分(fēn)類，同批次産品采用(yòng)相(xiàng)同年(nián)份的(de)竹材↓闆；公司進行(xíng)了(le)技(jì)術(shù)改造，建立恒溫室，在産品拼裝前模拟北(běi)方‍幹燥氣候，改變竹材伸縮結構，有(yǒu)效解決竹制(zhì)茶具運到(dào)北(běi)方造成開(kāi)₹裂的(de)問(wèn)題。自(zì)此，品匠(jiàng)公司成為(wèi)國(guó)內(nèi)首家(jiā)能(néng)自(zì)主生(shēng)産适應北(běi♠)方氣候的(de)竹制(zhì)茶具企業(yè)。2008年(nián)5月(yuè)，公司第二批産品再™次銷往北(běi)方市(shì)場(chǎng)，沒有(yǒu)再出現(xiàn)開(kāi)裂現(xiàn)象₽。接下(xià)來(lái)的(de)兩年(nián)內(nèi)，品匠(jiàng)公司逐漸開(kāiΩ)拓了(le)北(běi)京、濟南(nán)、沈陽等地(dì)市(shì)場(chǎng)，北(běi)方市(sh×ì)場(chǎng)的(de)銷售額也(yě)占了(le)公司銷售總額的(de)30%。

制(zhì)定行(xíng)業(yè)标準

如(rú)何規範産品生(shēng)産工(gōng)藝流程，保證産品質量的(de)穩定性，是(shì)擺在張富強面前的(de)又(yòu)一(yī←)難題。

此前，品匠(jiàng)公司原材料采購(gòu)、生(shēng)産環節、産品合格檢測入庫沒有(yǒu)統一(yī)執行(xíng)标準，産品質量不σ(bù)穩定。對(duì)此，張富強邀請(qǐng)科(kē)研機(jī)構及縣質量技(jì)術(shù)ε監督管理(lǐ)部門(mén)幫忙，2008年(nián)9月(yuè)底，完成了(le)公司産品企業(yèλ)标準。

2009年(nián)3月(yuè)，由縣質量技(jì)術(shù)監督局牽頭，以張富強、李啓輝、楊忠、何順昌等人(rén)為(wèi)組員(yuán)的(de)标準制(zhì)定&小(xiǎo)組，以品匠(jiàng)公司的(de)企業(yè)标準為(wèi)基礎，制(zhì)定的(de)福建省《竹茶盤》地(dì)方标準于2010年(nián)10月(yuè)頒布實施。從(πcóng)此，政和(hé)竹茶盤生(shēng)産有(yǒu)了(le)地(dì)方标準，政和(hé)竹藝加工(gōng)企業♣(yè)迅猛發展，從(cóng)最初的(de)一(yī)家(jiā)竹筷廠(chǎng)發展到(dào)2010年(nián∑)的(de)46家(jiā)。當年(nián)，全縣竹業(yè)産值達5.1億元。

2015年(nián)1月(yuè)，由曾欽志(zhì)、周建波、張富強等11人(rén)組成的(de)團隊受σ國(guó)家(jiā)林(lín)業(yè)局科(kē)技(jì)司委托，在福建省《竹茶盤》地(dì)方•标準的(de)基礎上(shàng)，著(zhe)手修訂《竹茶盤》全國(guó)林(lín)業(yè)行(xíng)業(yè)标準，2017年(nián)8月(yuè)，《竹茶¶盤》送審稿通(tōng)過了(le)全國(guó)竹藤标準化(huà)技(jì)術(shù)委員(yuán)會(huì)的(de)專家(jiā)審查。

引導品牌建設

标準有(yǒu)了(le)，質量也(yě)穩定了(le)，企業(yè)要(yào)做(zuò)強做(zuò)大(dà)，還(hái)要(yào)靠品牌。張富強的(de)想法與李啓輝不(bù)謀"而合。

“我們的(de)産品到(dào)消費(fèi)者手中前，要(yào)先過經銷商這(zhè)個(gè)π環節。”李啓輝說(shuō)，當時(shí)多(duō)數(shù)經銷商不(bù)願意接受印有(yǒu)廠(chǎng)家(jiā)标志(zhì)、電(diàn)話β(huà)号碼的(de)産品。為(wèi)了(le)使“品匠(jiàng)”品牌能(néng)烙在消費(fèi)者心中，公司甯可(kě)放(fà✔ng)慢(màn)腳步，也(yě)不(bù)簽不(bù)利于品牌推廣的(de)訂單。

據了(le)解，張富強多(duō)次帶隊參加“6·18”海(hǎi)峽項目成果交易會(huì)、“9·8”廈門(mén)投洽會(huì)、武夷山(shān)茶博會(σhuì)等活動，對(duì)外(wài)宣傳展示公司産品及企業(yè)形象，引導企業(yè)創建品牌，打造龍頭企業(yè)。

近(jìn)年(nián)來(lái)，品匠(jiàng)公司先後獲得(de)“福建省名牌産品”“中國(guó)竹業(yè)龍頭企業(yè)”“中國&(guó)馳名商标”等殊榮。2017年(nián)，公司通(tōng)過質量管理(lǐ)體(tǐ)系認證。2018年(nián)，公司被認定為(wèi)福建省ε專精特新中小(xiǎo)企業(yè)。

從(cóng)年(nián)産值30多(duō)萬元的(de)小(xiǎo)企業(yè)到(dào)年¶(nián)産值上(shàng)億元的(de)竹業(yè)龍頭企業(yè)，張富強見(jiàn)證了(le)品匠(jiàng)公司的™(de)崛起曆程。

“科(kē)技(jì)特派員(yuán)實實在在幫助我們解決了(le)生(shēng)産技(jì)術(shù)難題，帶來(lái)了(le)創新發展思維，為(∏wèi)企業(yè)做(zuò)大(dà)做(zuò)強打下(xià)了(le)堅實的(de)基礎。”李啓輝有(y≈ǒu)感而發，“公司發展的(de)每一(yī)步，都(dōu)凝聚著(zhe)科(kē)技(jì)特派員(yuán)的(de)汗水(shuǐ)與心血，企業(yè)需₽要(yào)這(zhè)樣的(de)科(kē)技(jì)特派員(yuán)。”